Rozmowa z Michałem Wigurskim, I Wicegubernatorem Okręgu 121 Polska,
kandydatem na Gubernatora kadencji 2026/2027

Wspólnota ludzi wiarygodnych - kandydat na gubernatora kadencji 2026/2027 --Agnieszka BOTT 

Ruch Lioneski w Polsce rozwija się od 37. lat. Jak postrzegasz najważniejsze wyzwania stojące dziś przed klubami?

- Najważniejszym wyzwaniem jest dziś jednoczesne dbanie o rozwój i trwałość naszych klubów. Potrzebujemy nowych członków, nowych środowisk i nowej energii, ale równocześnie musimy wzmacniać to, co zostało zbudowane przez lata. Ważne jest także utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania, dobra organizacja pracy oraz skuteczna komunikacja - zarówno wewnętrzna, jak i zewnętrzna. Kluby potrzebują dziś wsparcia w budowaniu swojej aktywności i widoczności społecznej, tak aby Lionizm w Polsce był wierny swoim wartościom, a jednocześnie otwarty na nowe czasy.

W organizacjach wolontariackich często najtrudniejsze jest utrzymanie zaangażowania członków. Co może motywować ludzi do działania w klubach?

- Przede wszystkim poczucie sensu, sprawczości i wspólnoty. Członkowie klubów chcą widzieć, że ich czas, doświadczenie i wysiłek przekładają się na realną pomoc i konkretne efekty.

Bardzo ważna jest także dobra atmosfera, wzajemny szacunek i przekonanie, że działa się w gronie ludzi, którzy mogą na siebie liczyć.

Dlatego kluby powinny być nie tylko miejscem służby, ale również przestrzenią relacji, inspiracji i współpracy.

Gdybyś miał wskazać priorytety dla Okręgu na najbliższe lata – jakie uznałbyś za kluczowe?

- Widziałbym cztery główne priorytety. Po pierwsze rozwój ilościowy i jakościowy Okręgu - tworzenie nowych klubów Lions i LEO oraz wzmacnianie tych, które potrzebują wsparcia. Po drugie dobra organizacja pracy Okręgu, oparta na sprawnym Gabinecie, jasnym podziale odpowiedzialności i dobrej komunikacji. Trzecim obszarem jest nowoczesna komunikacja zwiększająca widoczność działań Lionów w Polsce. Czwartym - rozwój współpracy między klubami oraz wzmacnianie aktywności Okręgu w obszarze LCIF i projektów pomocowych.

Jaką rolę w rozwoju Lionizmu w Polsce powinny odgrywać projekty międzynarodowe i współpraca z innymi krajami?

- Projekty międzynarodowe mają bardzo duże znaczenie, ponieważ otwierają nas na wymianę doświadczeń i nowe możliwości działania. Lionizm od zawsze miał wymiar ponadnarodowy i w tym tkwi jego siła. Współpraca z klubami za granicą może wspierać zarówno projekty humanitarne, jak i rozwój organizacyjny naszych klubów. Szczególne znaczenie przypisuję współpracy z Lionami z Ukrainy, ale dużą wartość widzę również w rozwijaniu relacji z partnerami z innych krajów.

Czy Lionizm w Polsce powinien mocniej otwierać się na młodsze pokolenie i nowe formy wolontariatu?

- Zdecydowanie tak. Jeśli chcemy, aby ruch Lions w Polsce rozwijał się w sposób trwały, musimy świadomie otwierać się na młodsze pokolenia. Dotyczy to zarówno rozwoju klubów LEO, jak i tworzenia nowych klubów w środowiskach akademickich czy zawodowych. Młodzi ludzie często poszukują dziś wolontariatu bardziej projektowego i elastycznego. Naszym zadaniem jest przełożenie wartości Lionizmu na język współczesnego działania.

W Okręgu działa wiele klubów o różnych tradycjach i stylach pracy. Jak można wzmacniać współpracę między nimi?

- Podstawą jest dialog, dobry przepływ informacji i tworzenie przestrzeni do wzajemnego poznawania się. Kluby mogą się różnić historią czy stylem działania, ale łączy je wspólna misja. Współpracę można wzmacniać poprzez promowanie dobrych praktyk, wspólne projekty ponadklubowe oraz aktywną rolę Przewodniczących Stref. Ważne jest również budowanie kultury wzajemnego szacunku i partnerstwa.

Jako wicegubernator miałeś okazję obserwować pracę wielu klubów w Okręgu. Co najbardziej inspiruje Cię w ich działalności?

- Najbardziej inspiruje mnie to, jak wiele dobra dzieje się często bez rozgłosu, z potrzeby serca i autentycznej odpowiedzialności za innych. Inspirują zarówno duże projekty, jak i mniejsze lokalne inicjatywy, które realnie zmieniają czyjeś życie. W klubach widać ogromną różnorodność talentów i doświadczeń.

To pokazuje, że siłą naszego ruchu są ludzie.

Czy jest projekt lub inicjatywa, która szczególnie pokazuje siłę działania Lions w Polsce?

- Bardzo ważna była działalność prowadzona w ramach Zespołów Ukraina. Lioni w Polsce pokazali wtedy ogromną mobilizację i zdolność do współpracy na dużą skalę. Centra informacyjne dla uchodźców, liczne działania pomocowe oraz realizacja ponad stu grantów pokazały, że nasza organizacja potrafi reagować na poważne wyzwania społeczne w sposób profesjonalny i empatyczny.

Jakie cechy są dziś najważniejsze u lidera organizacji wolontariackiej?

- Lider powinien łączyć odpowiedzialność, życzliwość, sprawczość i umiejętność słuchania. Powinien potrafić organizować ludzi wokół wspólnego celu, a jednocześnie szanować ich autonomię i różnorodność. W organizacji wolontariackiej

autorytet buduje się przede wszystkim stylem pracy, postawą i gotowością do współdziałania.

Każda organizacja społeczna przechodzi momenty dyskusji i różnicy zdań. Jak postrzegasz rolę dialogu i kompromisu?

- Dialog i kompromis są niezbędne w każdej dojrzałej wspólnocie. Różnice zdań same w sobie nie są zagrożeniem, dopóki towarzyszy im wzajemny szacunek i gotowość do rozmowy. Okręg powinien być miejscem otwartej wymiany poglądów i wspólnego szukania rozwiązań.

Jak wyobrażasz sobie rolę Lionów w Polsce za pięć-dziesięć lat?

- Chciałbym widzieć Lions w Polsce jako ruch liczniejszy, bardziej widoczny społecznie i dobrze zorganizowany. Ruch, który rozwija nowe kluby, wzmacnia młodzież LEO i potrafi jasno komunikować swoje działania. Za kilka lat Lioni w Polsce powinni być postrzegani jako wspólnota ludzi wiarygodnych, skutecznych i gotowych do działania tam, gdzie pomoc jest naprawdę potrzebna.

Michał Wigurski - kandydat na gubernatora kadencji 2026/2027.